Il s'agit de dégager les dimensions fortes de la fonction (leadership, organisation, performance, relations, technicité,....).
Construire un questionnaire pour chaque dimension.
Le faire remplir par la personne visée et par les professionnels qu'elle choisit dans son environnement, puis construire des tableaux comparatifs des moyennes, analyser les résultats, dégager les points d'appui, et enfin édifier un plan de progression. |
