Axis coaching : Axis coaching cabinet conseil management : faire un bilan de compétences vers Marignane

Communication de crise dans le cadre d’un changement technologique à incidence sociale et organisationnelle.
Coaching court d’équipe, Directeur et cadres.

Prises de poste, coopération et management d’une agence. Coaching de développement de l'équipe de cadres.

Construction d'une équipe nouvelle, modalités des relations interpersonnelles et fonctionnelles, développement de projet. Coaching de développement de l'équipe, cadres et dirigeant, coaching de soutien individuel.

1 à 8 séances, construire une équipe et développer les synergies, la compétence et performance collective

- Soutien aux projets et stratégies de comités de Direction (sens, méthodologie et contexte sociale).
- Structuration, consolidation d'équipes (dimensions fonctionnelle et/ou relationnelle)
- Projet de service, développement collectif, compétence collective.
- Dépassement d'une situation de crise collective ...

Coaching visant l'accompagnement d'un changement de carrière, un retour sur ses valeurs et désirs professionnels.
Coaching individuel de développement, cadre administratif.

Cette prise de conscience passe par l'exercice d'une fonction humaine majeure :
le discernement. Si tout est bleu, le bleu n'existe pas nous dit justement Paul Watzlawick.
Accéder aux facettes contrastées d'une réalité permet alors d’éclairer le choix du sens de ses engagements et de ses décisions.

1 à 5 séances, soutien ponctuel d’un collaborateur dans une phase sensible

- Soutien à la mise en place d’un projet.
- Préparation d’une réunion ou communication sensible.
- Dépassement d’une situation conflictuelle ou de crise.
- Besoin d’un effet miroir préalable à une décision ...