Axis coaching : Axis coaching cabinet conseil management : souffrance au travail dans les grandes entreprises de Marignane

Le cadre déontologique du 360° est strict. Choix des personnes qui répondent, seul destinataire des réponses sous forme de moyenne (sauf accord du concerné), non accès aux réponses individuelles des répondants, objectifs de développement et non de critique ou de contrôle sont quelques exigences liées à l'utilisation de cet outil.

Développement de la compétence managériale, du leadership.
Coaching de développement équipe de Direction.
Coaching individuel court des Directeurs.

Le 360° "Image" permet d'accéder à la représentation que ses pairs, collaborateurs, cadres ont de soi. Les écarts, tendances en cohérence avec sa propre vision de soi favorisent prise de recul et de conscience pour affirmer ses points forts et dégager ses zones de progression.

Pour accéder à la complexité de l’un et du multiple, la sociologie des organisations, les théories du management, du leadership, l’analyse institutionnelle, la socioanalyse et l’approche complexe permettent une compréhension holistique des situations, et ainsi d'enraciner tout progrès dans l'univers socio-culturel de l'organisation. Comprendre les organisations c'est aussi en élucider ses valeurs, en discerner ses fondements managériaux et humains pour s'y positionner en conscience.

Accéder aux autres, à la signification profonde des choses et des situations pour pouvoir orienter ses actions en conscience, structure notre mode d’accompagnement. Pour se faire, une approche multi référentielle émanant des sciences humaines et sociales ainsi que des sciences de la gestion soutient une expérience longue et diversifiée de nos coachs.

1 à 5 séances, soutien ponctuel d’un collaborateur dans une phase sensible

- Soutien à la mise en place d’un projet.
- Préparation d’une réunion ou communication sensible.
- Dépassement d’une situation conflictuelle ou de crise.
- Besoin d’un effet miroir préalable à une décision ...