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Axis coaching : Coaching développement personnel : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences gpec près de Vitrolles

 
 

Coaching développement personnel : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences gpec près de Vitrolles

Axis Coaching, cabinet de CONSEIL en MANAGEMENT situé à Aix en Provence, vous propose du COACHING PROFESSIONNEL et du coaching en DEVELOPPEMENT PERSONNEL. Réalisation de BILAN DE COMPETENCE et accompagnement à la création d'entreprise.
Pour plus de renseignements, merci de prendre contact avec nous.

Nous vous proposons nos services de coaching en développement professionnel et personnel. Axis Coaching, cabinet de conseil en management à Aix en Provence réalise vos bilans de compétences et vous accompagne pour la création d'entreprise. Conseil d'entreprise individuel ou collectif et aide à la gestion du stress au travail.
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Notre zone d'activité


Nous proposons nos services Coaching développement personnel à :
- Vitrolles - Marignane - Aix en Provence Les Milles - Aix en Provence - Paca - Aix en Provence centre ville - Provence Alpes Cote d'Azur - Bouches du Rhone 13 - Marseille -
 
 
 

Méthodologie

Il s'agit de dégager les dimensions fortes de la fonction (leadership, organisation, performance, relations, technicité,....).
Construire un questionnaire pour chaque dimension.
Le faire remplir par la personne visée et par les professionnels qu'elle choisit dans son environnement, puis construire des tableaux comparatifs des moyennes, analyser les résultats, dégager les points d'appui, et enfin édifier un plan de progression.

 
 
 
 

Discerner, accéder à la multiplicité de chaque réalité

Cette prise de conscience passe par l'exercice d'une fonction humaine majeure :
le discernement. Si tout est bleu, le bleu n'existe pas nous dit justement Paul Watzlawick.
Accéder aux facettes contrastées d'une réalité permet alors d’éclairer le choix du sens de ses engagements et de ses décisions.

 
 
 
 

Coaching de développement

6 à 12 séances, Accompagnement pour la pleine expression du potentiel managérial

Positionnement et développement

-Prise de nouvelles fonctions

-Dépassement du stress, d'états de souffrance professionnelle
-Identité et développement personnel
-Amélioration de la communication
-Mobilité interne, gestion de carrière
-Repositionnement des seniors
-Organisation et gestion professionnelles …

Management & stratégie

-Direction, décision et conduite.
-Optimisation/développement social et organisationnel d’un service, d’une Direction
-Accompagnement sur des enjeux forts de l’entreprise
-Amélioration du leadership, du management.

 
 
 
 

Interview d'un coaché

Mme B. Chef des ventes, salariée depuis 11 ans dans une grande Société de travail temporaire.

 

Pourquoi avez-vous fait appel à un coaching ?

Au cours de mon dernier entretien individuel, mon directeur a pointé du doigt certaines compétences à développer pour envisager une évolution professionnelle à moyen terme.
Il était important de comprendre la raison de certaines de mes attitudes et de les travailler avec l'aide d'une personne extérieure à l'entreprise.


Que vous à apporter ce coaching sur le plan personnel ?

Une analyse de mon parcours de vie, une belle prise de conscience et une meilleure connaissance de MOI.

 
Quel est l' impact de ce coaching sur votre activité professionnelle ?

Le 360° m'a permis dans un premier temps de me rendre compte de la perception des autres (pairs, hiérarchiques, collaborateurs) sur moi, de travailler sur ma façon d'être dans certaines situations, de passer à une étape supérieure et de me sentir grandie dans ma fonction.

 
 
 
 

Travail temporaire

Coaching visant une évolution de carrière à travers le dépassement d'auto-limitations, un développement personnel et des modes managériaux.
Coaching individuel de développement, cadre commercial.

 
 
 
 

Coaching court

1 à 5 séances, soutien ponctuel d’un collaborateur dans une phase sensible

- Soutien à la mise en place d’un projet.
- Préparation d’une réunion ou communication sensible.
- Dépassement d’une situation conflictuelle ou de crise.
- Besoin d’un effet miroir préalable à une décision ...

 
 
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